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Meine Projekte in der Automobilbranche

Aufbau einer Demand- und Supply-Organisation für Geschäftsprozessmanagement, 2012
Optimierung Verkaufsprozesse und Implementierung PoS System, 2005
Fahrzeugkonfiguration und –angebot, 2005
Business Plan und Investitionskennziffern, 2004
Datenbank für Projekt- und Kostenstellencontrolling, 2003 - 2004
Entwicklung einer Business Case Methodik, 2002 - 2003
Unterstützung bei der Erstellung diverser Business Cases, 2001 – 2003
Datenbank Kostenstellencontrolling, 2001 – 2002
Unterstützung Aufbau Controlling einer e-Business Einheit, 2000 – 2001
Kundenwertbasiertes Kundenbeziehungsmanagement, 1999 – 2000
Dokumentationsmanagement, 1999
Anbindung von KfZ-Händlern an ein CRM-System, 1997 - 1999
Elektronischer Teilekatalog und Werkstatt-Informationssystem, 1996 – 1997
Machbarkeitsstudie Teile-Marketing Projekt, 1996
IV-Strategie Teilecenter, 1996
Andreas Pampel
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