Ihre Geschäftsprozesse sind verbesserungsfähig?
Ihre IT Systeme bilden die Prozesse nicht optimal ab?
In beiden Fällen kann ich Ihnen helfen
Ich biete Ihnen
- Erfahrung bei der Reorganisation von Geschäftsprozessen und IT-Systemen
- Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens
- Hochkarätiges Know-how in den Bereichen Vertrieb und Kundenmanagement
- Schnelles Erkennen von Systembrüchen, unnötigen Prozessschritten und deren Beseitigung
- Unterstützung einer reibungslosen Kommunikation zwischen Fachbereich und IT
- Begleitung Ihres Teams von der Projektidentifikation bis zum Rollout
- Sicherstellung der Projektergebnisse: termingerecht und innerhalb des Budgets
- Moderation in Projektkrisen und Wiederaufsetzen von Projekten
Ihr Nutzen
- Unabhängige, kompetente Beratung – nur Ihre Interessen zählen
- Sie erhalten eine inhaltlich sinnvolle und wirtschaftlich rentable Lösung
- Ihre IT bildet Ihre Prozesse ab – und nur Ihre Prozesse
- Ihre Prozesse werden schlanker und zielstrebiger
- Ihr Projektteam ist für neue Aufgaben besser gerüstet
- Die Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Bereichen wird optimiert
